為全面貫徹D的二十DA精神，切實(shí)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，佳宏新材圍繞“增強(qiáng)質(zhì)量意識 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”的活動主題，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際情況，shou次開展了“質(zhì)量月”活動。品質(zhì)部對此次活動進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排，制定活動方案，并對活動進(jìn)行了認(rèn)真宣傳和組織，使活動開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。經(jīng)過一個月活動的開展，取得了顯著的活動效果。

1、圍繞重點(diǎn)，有計(jì)劃有組織開展活動

建立圖書角，分享學(xué)xi閱讀心得；進(jìn)行質(zhì)量體系培訓(xùn)，組織取得質(zhì)量內(nèi)審員的員工實(shí)地qu證對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行大檢查；鼓勵員工結(jié)合學(xué)xi與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對生產(chǎn)工序提出合理化建議，拍攝與“質(zhì)量月”相關(guān)的小視頻；開展質(zhì)量杯知識競賽活動，在學(xué)xi的過程中補(bǔ)充質(zhì)量管理的知識，在公司內(nèi)部潛移默化貫穿全員質(zhì)量意識；組織技能大賽，展示員工自身技能的同時(shí)，激勵員工趕超先進(jìn)，爭做模范，在公司內(nèi)部形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

2、落實(shí)成果，樹立先進(jìn)典型榜樣

質(zhì)量月活動實(shí)行以來，員工積極響應(yīng)，取得了一定成效。為了樹立先進(jìn)典型、落實(shí)質(zhì)量月成果，特進(jìn)行評比活動并頒發(fā)榮譽(yù)證書。

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將質(zhì)量戰(zhàn)進(jìn)行到底

品質(zhì)部崔主管對佳宏shou次質(zhì)量月活動的開展情況進(jìn)行了復(fù)盤總結(jié)，質(zhì)量月活動目的是讓全體員工都能夠意識到：質(zhì)量的定義是符合要求，而非好，質(zhì)量管理的系統(tǒng)在于預(yù)防，而非檢驗(yàn)和救火，我們的工作標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷，而非差不多就好，質(zhì)量的衡量要用金錢和代價(jià)，而非各種基于妥協(xié)的指標(biāo)。質(zhì)量月活動只是一個開始，質(zhì)量意識和文化的建設(shè)需要我們每個人的投入和努力。

佳宏新材總經(jīng)理徐楚楠對shou次質(zhì)量月活動成果表達(dá)了認(rèn)可肯定，員工在活動中能夠積極參與、交流經(jīng)驗(yàn)、提出建議，活動過程中有創(chuàng)新性成果輸出，希望大家在日后工作中能夠繼續(xù)保持，并對下一次質(zhì)量月活動的開展給予了期待！