有一家公司的HR過來咨詢，說他們公司最近想招一位有經(jīng)驗的銷售總監(jiān)，希望他可以快速打造營銷團隊，并把產(chǎn)品推向市場，完成今年的新銷售目標，使公司的業(yè)績再上一層樓。但是一直招不到老板認為合適的候選人，想知道作為HR應該如何精準招聘高端人才？對于這個問題，有人力資源專家說了以下幾點: 

首先是分析崗位，看看這個崗位到底需要什么樣的人才，這就要通過精準的崗位勝任力模型，幫助企業(yè)和老板描繪出能夠勝任這個崗位的優(yōu)秀人才的畫像，那有了畫像的比照，我們就可以有目標性的從廣大的應聘者當中找出合適的人才。無數(shù)成功的招聘案例都表明，崗位分析是高端招聘最基礎(chǔ)也是最重要的一步。 

其次是分析應聘者，我們說想做好招聘，其實核心就是人和崗的匹配，那應聘者的能力是否匹配崗位，求職意愿是否符合公司的發(fā)展價值，關(guān)于企業(yè)文化是否相符等等，這些都是重要的分析考量點。所以說除了了解應聘者的專業(yè)能力之外，還要了解他的職業(yè)天賦、特質(zhì)、價值觀這些內(nèi)容，這些對于這個人能不能真正勝任崗位，能不能良好的融入團隊，都是非常重要的。 

最后是大海撈針不如精準撒網(wǎng)，一個靠譜的招聘平臺是能夠讓公司在低成本的情況下找到高質(zhì)量人才的，而知名獵頭公司米高蒲志就是這樣理想的平臺。米高蒲志有最專業(yè)的獵頭顧問隊伍，他們通過各種方式收集了各行各業(yè)頂尖人才的信息，形成了海量的人才資料庫，還應用了人工智能和大數(shù)據(jù)這些前沿的技術(shù)，不斷提高人才的匹配精準度，進而不斷提高招聘效率。所以選擇米高蒲志的話，只有想不到的，沒有找不到的人才。