在企業當中人力資源經理是一個非常關鍵的職位，可以說是企業的大管家，他主要職責就是幫老板把全體員工管好，從而實現企業的高效運作。所以每一家企業的老板都對人力資源經理招聘非常上心，但也不是每一家企業都能招到合適的人力資源經理，原因就是很多老板對人力資源經理的能力要求并不清楚。那么企業在做人力資源經理招聘時，應該看重應聘者哪些方面的能力呢？有人力資源管理專家表示，人力資源經理的應聘者必須具備以下五大能力： 

第一，戰略理解能力。凡是有野心有格局的老板，都不允許自己的企業得過且過，都有讓企業進一步發展的戰略構想，而這個構想很大程度上必須要人力資源經理配合才能實現。所以能不能理解企業的戰略意圖，這對一個人力資源經理很重要。 

第二，組織設計能力。企業要進行戰略發展，就必須要有適合戰略的組織架構作為有效載體，能不能設計出這種架構是人力資源經理能不能勝任的重要考量點。 

第三，優化流程能力。企業作為一個組織，整體上能不能實現高效協同，取決于流程是否順暢高效，所以對企業的運營流程進行優化也是人力資源經理的職責范圍。 

第四，人崗匹配能力。讓對的人做對的事，是企業用人的重要原則，這非常考驗人力資源經理的人崗匹配能力，也就是知人善任的能力。 

第五，環境塑造能力。這個能力決定了人力資源經理能不能為員工創造良好的工作氛圍，從而獲得更高的工作效率。 

以上就是人力資源經理招聘中必須看重的能力點，每家企業的老板和招聘人員都應該清楚。另外在人力資源經理招聘的面試中，最好加入面試者提問環節，讓應聘者來向面試官甚至是老板來提問，讓他們問出心中疑惑，更加了解企業，企業也可以從這些提問當中了解應聘者的關注點，從而招到最合適的人。