5月16日，由神州數碼與創(chuàng)業(yè)酵母聯(lián)合舉辦的《時間的力量——企業(yè)時間管理實踐與思考》（下稱：《時間的力量》）直播對談活動暨新書發(fā)布會圓滿落幕。活動中，神州數碼董事長兼首席執(zhí)行官、《時間的力量》作者郭為與創(chuàng)業(yè)酵母創(chuàng)始人張麗俊以《時間的力量》新書內容為依托，圍繞“做好每個階段的‘三件事’，你就是人生贏家”對談主題，從時間管理維度，就時間之于人生的哲學意義，以及時間管理對于塑造企業(yè)領導力、夯實戰(zhàn)略落地的重要性進行了深入探討。

《時間的力量》是郭為繼《數字化的力量》之后又一力作，不僅展示了個人時間管理的基本方法，更重要的是從時間管理維度，闡述了提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力和組織領導力的方法論體系。該書凝結了神州數碼二十余年實踐經驗總結，以豐富企業(yè)實戰(zhàn)案例為載體，探索了時間管理對于企業(yè)的重大意義，并總結出一套系統(tǒng)化的、具有實操性的時間管理方法論。

郭為在對談活動中也提到，無論從個人還是組織的角度來看，時間都是不可再生資源。如果我們能夠讓每一天都過得有意義，人生就會更有意義。同樣，企業(yè)在經營過程當中，最稀缺的資源就是時間。企業(yè)是一個由很多人組成的組織，只有協(xié)調管理好每個人的時間，步調一致，朝著共同的目標努力，企業(yè)才會更有力量，企業(yè)使命才會得到更好地踐行，企業(yè)戰(zhàn)略才會更好落地。

戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的核心動能。于一家企業(yè)而言，戰(zhàn)略管理事關企業(yè)的資源分配以及發(fā)展目標，是為了企業(yè)實現更多盈利、獲得長期生存和發(fā)展，在對外部環(huán)境和內部條件進行詳盡而科學的分析基礎上，對企業(yè)的發(fā)展目標及實現途徑所做出的一種全局性規(guī)劃，以及規(guī)劃的落地實施。

對談活動中，郭為也重點分享了神州數碼自成立以來進行戰(zhàn)略選擇時使用的重要工具——水壩圖。他認為，基于水壩圖中所提出的未來假設、企業(yè)核心能力、戰(zhàn)略目標等內容，才能更明確企業(yè)未來發(fā)展方向及競爭領域，更好建設團隊共識，形成戰(zhàn)略勢能。“戰(zhàn)略實際上是一個劇本，整個企業(yè)的經營是集體創(chuàng)作的過程，好劇本需要反復打磨，戰(zhàn)略也需要反復迭代。”

自成立以來，神州數碼一直基于內外部環(huán)境積極進行戰(zhàn)略調整變革，從2017年明確將“云”作為未來發(fā)展核心，到2022年開創(chuàng)性提出“數云融合”發(fā)展戰(zhàn)略，再到2023年開啟“2035實驗室”夯實數云原生基底，始終將“時間管理”工具根植于戰(zhàn)略變革過程之中，用拉條子、找重點、四象限、列日程、寫周報、做復盤等具體方法論，實現組織上下戮力同心，共同發(fā)展。

自3月底正式上架以來，《時間的力量》已獲得多項認可，成功入選京東企業(yè)管理與培訓圖書榜趨勢榜、京東最受歡迎自營經管類圖書榜單、當當一般管理學好評榜等權威榜單，受廣大管理學屆人士認可。而早在2019年，神州數碼“從時間管理到戰(zhàn)略管理”的企業(yè)案例，已成功入選《管理藍皮書·中國管理發(fā)展報告（2019）》，并榮膺“中國管理年度價值案例”。

生活在萬物革新的數字化時代，時間管理已然成為企業(yè)變革管理方式的重要話題，組織、人與時間的協(xié)同管理，也正在成為企業(yè)提高效率和效能的重要發(fā)展方向。如今，《時間的力量》將神州數碼二十余年來企業(yè)發(fā)展的時間管理方法凝結成體系，也將為更多處于不同發(fā)展階段的企業(yè)帶來啟發(fā)與思考，讓時間管理成為企業(yè)管理的有效抓手。