很多大企業的招聘任務都很重，有的企業一年四季都在招聘，所以這些企業的招聘人員也面臨著很大的壓力，那在招聘工作中如何提升效率，讓自己變得輕松起來呢？其實最后好的方法是在流程上下功夫，只要有一整套標準且高效的招聘流程，就能少走很多彎路，省事很多。下面是一位資深招聘專家整理的最專業高效的招聘流程，每個招聘人員都有必要學會。

第一步，做好招聘前的準備工作。包括進行崗位需求分析，確認招聘待遇和應聘條件，選擇招聘渠道，擬定招聘信息，確定面試地點，提前準備好面試評價表、面試重點問題、測評試卷等材料。
第二步，選擇合適的渠道發布招聘信息，然后收求職郵件、篩選簡歷，最后通知簡歷通過的求職者前來面試。

第三步，組織面試，先由應聘者發表簡短的自我介紹和求職宣言；然后就是面試官提問環節，先由面試官提問應聘者回答，因為現在提倡雙向選擇，所以之后還有一個應聘者反問面試官的環節，在這個過程中要記錄過程和關鍵信息；最后確定結果，給通過者發offer。

第四步，到了招聘的收尾工作，給錄取新員工通知報到時間，辦理入職手續，之后還有一般為三個月的試用期管理，還要配合培訓部門做好新員工培訓工作。

以上就是一套最專業高效的招聘流程，但這套流程只適合于招聘中低端員工，如果是招聘頂尖的高端人才的話，就不太實用了。招聘高端人才最好還是求助于獵頭公司，因為獵頭公司有最專業的獵頭顧問團隊，還有適用于高端招聘的流程和技巧，由他們出面的話，無論是高端采購職位、ta職位、HR職位、IT職位、產品職位，還是運營職位，都能快速找到最合適的候選人。