轉眼就到了2021年年底，過去這一年受疫情和貿易戰等因素的影響，各行各業都不好做，獵頭行業也是一樣。快到年底了，很多人在回顧反思的同時也在展望未來，希望新的一年能夠取得更好的工作成績。那2022年怎么做好獵頭顧問這份工作呢？一位資深廣州獵頭在對獵頭行業現狀和趨勢進行研究以后，對同行們做出了以下工作建議：

1、懂得取舍。獵頭要做好客戶分級管理，堅持“獵頭只為誠信、優質的企業服務的理念”，在選擇客戶時，要把客戶誠信與否放在考量的第一位，選擇誠信、積極配合的客戶進行合作，把精力和資源集中起來為這些優質客戶提供服務。同時，對于不熟悉的新客戶堅持收預付款！這樣大大的避免了風險和資源的浪費。

2、狠練內功。獵頭是非常專業、細致的工作，所以作為獵頭顧問必須苦練內功，不斷提高自己的專業知識和業務能力，還要在流程和細節上精細琢磨，以求將服務做到盡善盡美，提高客戶的滿意度，這樣才能帶來信譽和聲望，也帶來新的客戶。

3、平臺借力。現在獵頭行業越來越專業，也越來越需要各方面資源的支持，在這種情況下單打獨斗永遠比不過團結協作，所以獵頭們都需要一個好的獵頭公司作為平臺進行資源共享，還可以和其他獵頭取長補短、優勢互補、利益共享。比如：有一個成都的獨立獵頭，這兩年發現業務越來越難做，都難以生存了，后來加入一家成都獵頭公司米高蒲志（成都），經過公司的培訓提高了專業水平，又加入了一個非常有戰斗力的獵頭團隊，還有公司的客戶群和人才庫的加持，結果訂單源源不斷，不但擺脫了職業困境，而且迎來了事業的高峰。所以2022年要想做好獵頭，選一個好的獵頭公司作為平臺也非常重要。