公益，是一條只有開始沒有結(jié)尾的漫長(zhǎng)之路。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)投資平臺(tái)，北海興業(yè)自創(chuàng)立以來便深諳此理，通過多種形式的公益活動(dòng)，幫助弱勢(shì)群體度過難關(guān)，贏得了全社會(huì)的一片贊譽(yù)。

據(jù)民政部統(tǒng)計(jì),2021年我國(guó)共有孤兒19.1萬人。中國(guó)兒童村作為中國(guó)政府和國(guó)際兒童村組織合作成立中國(guó)孤兒救助機(jī)構(gòu),一直在為困境兒童提供長(zhǎng)期、穩(wěn)定、全方位的“家庭式撫育+機(jī)構(gòu)支持”的成長(zhǎng)幫扶,讓他們重新感受家庭的溫暖并茁壯成長(zhǎng)。目前,在散布全國(guó)的兒童村中,有上千名孤兒正在得到兒童村媽媽們的精心照料,重獲家庭溫暖,并接受良好的家庭教育、學(xué)校教育和職業(yè)技能訓(xùn)練,豐富人生觀、價(jià)值觀和世界觀,培育其成長(zhǎng)成才,阻斷兒童隔代貧困問題。

為了緩解兒童村經(jīng)營(yíng)壓力,幫助更多孩子健康成長(zhǎng),北海興業(yè)憑借長(zhǎng)期以來在兒童救助領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)積累與口碑搭建,以及民政部指定的首批慈善組織互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺(tái)的權(quán)威背書,多次與中國(guó)兒童村建立深度合作,將關(guān)愛散播到眾多“被遺忘的角落”。從“萬家燈火”到網(wǎng)聚童心暨網(wǎng)絡(luò)扶貧幫助孤困兒童倡議,再到此次“我想有個(gè)家”公益活動(dòng),北海興業(yè)一直以實(shí)際行動(dòng)為孤兒們送上溫暖與支持。

一直以來，北海興業(yè)結(jié)合平臺(tái)特色和優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與公益慈善事業(yè)深度融合，從抗疫馳援、直播賦能、正能量傳遞、教育助學(xué)、就業(yè)等多領(lǐng)域全面切入，以更具實(shí)效性和體系化的內(nèi)容及資源回饋社會(huì)。2021年，借助平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，匯聚投資、技術(shù)等多方資源，助力鄉(xiāng)村振興，助力就業(yè)扶貧，啟動(dòng)了多個(gè)對(duì)口文旅資源的公益項(xiàng)目。

北海興業(yè)講團(tuán)結(jié)、顧大局，為當(dāng)社會(huì)正義的“守護(hù)者”而努力，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)資本、管理的優(yōu)勢(shì)。在自身發(fā)展的同時(shí)，不忘初心，始終以實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

同時(shí)，北海興業(yè)還堅(jiān)持“專業(yè)化，職業(yè)化，精英化、精細(xì)化”的人才管理理念，吸納了一支具有金融、管理、法律、財(cái)務(wù)等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域豐富管理經(jīng)驗(yàn)的精英人才團(tuán)隊(duì)，內(nèi)部機(jī)制健全，機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，管理體制靈活，發(fā)展思路明確，具有廣闊的發(fā)展前景。北海興業(yè)全體員工本著“服務(wù)客戶，互惠雙贏，共同發(fā)展”的職業(yè)信念，全力發(fā)展投資業(yè)務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)的投資服務(wù)。北海興業(yè)堅(jiān)持“立存久遠(yuǎn)，做大做強(qiáng)”的企業(yè)愿景，堅(jiān)守“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神，牢記對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)自身負(fù)責(zé)的企業(yè)使命和社會(huì)責(zé)任，以投資領(lǐng)域的需求為基礎(chǔ)，以公司的服務(wù)水平和自身實(shí)力為保障，讓公司快速健康發(fā)展。