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        李佳琦背后的美ONE是一家什么公司?

        時(shí)間:2021-07-07  來源:hfw.cc  作者: 我要糾錯(cuò)


         

        也許你不一定知道美ONE,但你一定聽說過李佳琦!

         

        在“2019全球創(chuàng)業(yè)周中國站·合鯨年會(huì)論壇”中, 李佳琦做了一場(chǎng)分享。在分享中李佳琦自豪地說到:“正因?yàn)槔罴宴荒軓?fù)制,我們公司無法再制造一個(gè)李佳琦,所以,我成為公司的老板之一。”這家公司就是美ONE。

         

         

        正是這個(gè)網(wǎng)紅巨星的締造者“美ONE”,將李佳琦打造成千萬級(jí)流量的IP!

         

        美ONE成立于2015年,7年時(shí)間里經(jīng)歷了從小到大,從無到到有的過程。美ONE為何能成功?那就不得不提到美ONE嚴(yán)格的“品控”。

         

        熟悉李佳琦直播的人都知道,他一年差不多要做280場(chǎng)直播,在選品上更是極其嚴(yán)格。“每100件產(chǎn)品中,大約只有5%會(huì)留下”!而這樣繁重的工作僅靠李佳琦一個(gè)人肯定是做不到的,李佳琦身后是百人規(guī)模的‘吹毛求疵’團(tuán)隊(duì)的付出。一個(gè)產(chǎn)品想要上李佳琦的直播,首先要經(jīng)過前期四大步驟才能進(jìn)入直播排期階段。

         

         

        第一步預(yù)篩選,在對(duì)接過程中招商對(duì)商家的資本資質(zhì)、品類、商品的基本特點(diǎn)做初步判斷。

         

        第二步選品會(huì),所有的選品會(huì)以專業(yè)評(píng)審+大眾評(píng)審構(gòu)成,在選品會(huì)過程中對(duì)商品的功能、功效形態(tài)、使用特點(diǎn)、使用感受、價(jià)格等做出綜合評(píng)判和打分。公司內(nèi)部沒有一個(gè)人能干預(yù)到選品流程。

         

        第三步終選會(huì),經(jīng)過前面的篩選,不到20%-30%的商品才會(huì)進(jìn)入終選會(huì)。終選會(huì)跟主播、李佳琦本人做最終商品一錘定音的環(huán)節(jié)。對(duì)商品的功效、價(jià)格做橫向?qū)Ρ取=裉旌芏嗥奉愐呀?jīng)授權(quán)到團(tuán)隊(duì)做終選的判斷。團(tuán)隊(duì)站在消費(fèi)者的角度,選擇不同口味消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品,所以終選會(huì)是一個(gè)集體的終選,不是個(gè)人的終選。

         

        第四步非常重要的環(huán)節(jié),質(zhì)檢。包括兩個(gè)環(huán)節(jié):第一對(duì)商品本身進(jìn)行判斷和檢察,在這個(gè)環(huán)節(jié)里對(duì)商品的方方面面做檢測(cè)報(bào)告,商品要做所有的合規(guī)審查。第二,輿情分析。可能在合作階段,商品在社會(huì)輿論上會(huì)產(chǎn)生一定的負(fù)面信息,這種情況下要對(duì)輿情進(jìn)行判斷。

         

        經(jīng)過四步之后進(jìn)入直播排期,提前備貨做準(zhǔn)備,進(jìn)入直播。在直播過程中會(huì)有多個(gè)角色,包括主播助播、模特、樣品管理、直播中控、技術(shù)、后臺(tái)、內(nèi)容、導(dǎo)演,一場(chǎng)直播的鏡頭后,至少有30人的團(tuán)隊(duì)在支撐。

         

         

        如果你覺得美ONE就只有這樣而已,就太年輕太簡(jiǎn)單了!我們來看看美ONE到底還有什么過人之處?

         

        1、提出BA網(wǎng)紅化的創(chuàng)新理念

        MCN(Multi-ChannelNetwork)全稱為多頻道網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)生于美國的MCN相當(dāng)于內(nèi)容生產(chǎn)者和YouTube之間的中介,MCN將眾多內(nèi)容創(chuàng)作者聚合起來建立頻道,幫助他們解決推廣和變現(xiàn)的問題。

        美ONE就是一家MCN,它是以“人”為主要驅(qū)動(dòng)力完成銷售轉(zhuǎn)化的紅人電商機(jī)構(gòu)。在提出把BA網(wǎng)紅化后,第一個(gè)就選擇了和歐萊雅集團(tuán)合作,然后作為歐萊雅專柜導(dǎo)購的李佳琦,才有進(jìn)入直播行業(yè)的契機(jī)。BA網(wǎng)紅化曾獲得了歐萊雅集團(tuán)全球創(chuàng)新大獎(jiǎng)NEXT Innovation一等獎(jiǎng)。

         

        2、有資本投資做靠山

        2016年初,美ONE獲得阿里巴巴系資本湖畔山南天使投資。2017年3月,美ONE獲得德同資本領(lǐng)投,時(shí)尚資本、微博基金、合鯨資本、啟峰資本等共同參投的新一輪融資。

         

        歐萊雅的BA網(wǎng)紅化項(xiàng)目中,李佳琦從200多名BA中脫穎而出。和另外6位BA直播了三個(gè)月后,其他6個(gè)人又回歸到線下做銷售,他選擇留下繼續(xù)直播。

         

        公司也轉(zhuǎn)變了戰(zhàn)略,只做李佳琦這一個(gè)IP,所以把流量資源全部給到他,也就是說李佳琦最初的流量啟動(dòng)靠的是公司的資源。正是這個(gè)啟動(dòng)的流量,讓李佳琦在三天后的直播中一路開掛。而現(xiàn)在的很多網(wǎng)紅,差的就是這入門的流量推薦機(jī)會(huì)。

         

        那么,公司的資源哪里來的呢?它的天使投資人,阿里巴巴系資本湖畔山南天使投資起了很重要的作用!如果說這是從0到1的啟動(dòng)支持,那么從10到100的飛躍就要算淘寶直播負(fù)責(zé)人趙圓圓給予“全域網(wǎng)紅”的建議了,正是依照這個(gè)建議,李佳琦團(tuán)隊(duì)開始了主流平臺(tái)運(yùn)營(yíng),例如:抖音、微博,進(jìn)而在半年時(shí)間內(nèi),給直播間翻了5倍粉絲。

         

        李佳琦的成功離不開美ONE的全力支持,更離不開資本投資的靠山的幫助,這是他成功突破障礙的關(guān)鍵按鈕。

         

        直播電商是一個(gè)非常有發(fā)展的行業(yè),10年、20年是一個(gè)能夠幫助到消費(fèi)者和社會(huì)的渠道。美ONE呼吁,同行業(yè)中能夠把合規(guī)、商品安全當(dāng)做生命線看待,一起創(chuàng)造更好的未來。

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