時(shí)間:2020-01-17 來(lái)源:hfw.cc 作者: 我要糾錯(cuò)
一年多來(lái),基礎(chǔ)設(shè)施新的理念變革已經(jīng)開(kāi)始逐步被社會(huì)認(rèn)可,阿里巴巴、騰訊、京東等也開(kāi)始致力于提供商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)。目前基礎(chǔ)設(shè)施革命性變革正在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面重構(gòu),需要有新的理論思考。今天,老王結(jié)合近期思考,再寫(xiě)一篇關(guān)于新時(shí)代基礎(chǔ)設(shè)施變革的分析文章,講講互聯(lián)網(wǎng)與物流是如何成為基礎(chǔ)設(shè)施的,談?wù)勚腔鄣幕A(chǔ)設(shè)施架構(gòu)體系與本質(zhì),提出基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)新思維,供朋友們參考。
基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)新思維
隨著基礎(chǔ)設(shè)施理念的變革,基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)新思維應(yīng)用而生,在新的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)上重新架構(gòu)經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng),將帶來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重構(gòu),帶來(lái)智慧時(shí)代的眾多顛覆式創(chuàng)新,也帶來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)商新的運(yùn)營(yíng)思維的全面變革。
開(kāi)放共享思維
基礎(chǔ)設(shè)施提供的是基礎(chǔ)服務(wù)的支撐,基礎(chǔ)服務(wù)是底層的服務(wù),具有普遍性。互聯(lián)互通的新基礎(chǔ)設(shè)施,天然具有共享的基因,共享思維是新基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)的重要思維。
以物流服務(wù)為例,拼多多的快速崛起就充分利用和共享了三通一達(dá)的快遞物流服務(wù)。沒(méi)有阿里系統(tǒng)多年整合和促進(jìn)的快遞基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力,拼多多的崛起就會(huì)慢很多。盡管目前拼多多、京東、淘寶之間是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,但在物流基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面有很多是共享的。
新零售的快速發(fā)展,也需要即時(shí)配送服務(wù),很多新零售企業(yè)除了自己培育即時(shí)配送能力以外,也在共享美團(tuán)、餓了嗎等即時(shí)配送的服務(wù);
過(guò)去傳統(tǒng)企業(yè)有邊界思維,制造業(yè)物流資源、商貿(mào)連鎖企業(yè)物流資源與第三方物流配送資源難以共享,在新的基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)上重新架構(gòu)服務(wù)業(yè)態(tài),就可以打破傳統(tǒng)邊界,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)、流通業(yè)、物流企業(yè)共享物流資源的創(chuàng)新與發(fā)展;
目前阿里、騰訊已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)設(shè)施共享服務(wù)的特點(diǎn),利用這一特點(diǎn)不斷的延伸他們智慧商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),不斷整合線下零售企業(yè),共享他們的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
重構(gòu)生態(tài)思維
基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)的革命性變革的根本特征就是互聯(lián)互通,互聯(lián)互通打破傳統(tǒng)邊界,連接會(huì)涌現(xiàn)出智能,帶來(lái)全面聯(lián)通的智慧化基礎(chǔ)設(shè)施。
智慧化基礎(chǔ)設(shè)施提供的是基礎(chǔ)服務(wù),是一切社會(huì)形態(tài)的基礎(chǔ)支撐,企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)是建立在基礎(chǔ)設(shè)施之上的,現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)改變,也需要企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)在新的基礎(chǔ)設(shè)施上重構(gòu)。
在新的基礎(chǔ)設(shè)施之上重構(gòu)企業(yè)生態(tài),一定要認(rèn)識(shí)到新基礎(chǔ)設(shè)施全面連接的互聯(lián)互通本質(zhì),要有無(wú)界的思維,不要受傳統(tǒng)企業(yè)邊界的影響,要腦洞大開(kāi),全面創(chuàng)新;更要分析企業(yè)核心能力,無(wú)邊界也不代表企業(yè)什么都能干,在新基礎(chǔ)設(shè)施上重構(gòu)企業(yè)生態(tài)取決于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)的能力限制了企業(yè)在新基礎(chǔ)設(shè)施上重構(gòu)生態(tài)系統(tǒng)的邊界。
如:當(dāng)快遞業(yè)信息系統(tǒng)的電子面單標(biāo)準(zhǔn)化,一單到底可以連接各個(gè)快遞網(wǎng)點(diǎn),在這一基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)上建立的加盟制組織創(chuàng)新,就是在新的基礎(chǔ)設(shè)施上重構(gòu)的一種企業(yè)組織形態(tài),這一組織創(chuàng)新極大地降低了快遞企業(yè)組織體系的管理成本,為中國(guó)快遞業(yè)超高速發(fā)展與網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ),具有世界意義。
如:菜鳥(niǎo)物流并不做具體的物流服務(wù),但是通過(guò)提供物流大腦技術(shù)平臺(tái),整合物流資源,提供物流信息基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)物流系統(tǒng),建立智慧物流骨干網(wǎng),也重構(gòu)了一種智慧物流服務(wù)體系。
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