一、干洗店的特征對洗衣業(yè)來說，有如下特征：洗衣店利潤
　　a、高額的贏利：與零售業(yè)的10-15%，餐飲業(yè)的30-50%比較，干洗店的贏利在70-80%左右。洗一件衣裳收費(fèi)6-15元,而洗衣原材料本錢不超越一元；在不變本錢（房租及人員薪酬等，其間人員薪酬相對較低）不變的情況下，洗得多，賺得多----每多洗一件衣裳,簡直在開銷上只添加少數(shù)的洗衣原材料本錢，而收入?yún)s添加5-15元！ 很難再找到這樣的職業(yè)！
　　b、忠誠的顧客群：與其他職業(yè)比較,干洗店的耗費(fèi)者回頭率在80%以上，顧客具有較高的忠誠度，這樣的生意繼續(xù)而持久，就好像釀酒相同，時(shí)刻越長,酒越醇香；許多干洗店的顧客，通常會在同一家洗衣店耗費(fèi)多年，乃至變成終身耗費(fèi)者。這一點(diǎn)與餐飲業(yè)大不相同，許多餐廳有必要經(jīng)常改動口味，去投合耗費(fèi)者挑剔的口味。
　　二、為何出資干洗店面臨許多的出資項(xiàng)目，怎樣確定高報(bào)答的項(xiàng)目，這是廣闊出資者一起關(guān)懷的論題。而洗衣業(yè)則歸于源源不斷的職業(yè)，現(xiàn)代化的洗衣裳務(wù)正變成效勞業(yè)中的向陽工業(yè)。
　　a、無窮的商場蛋糕：“衣食住行”，“衣”排榜首，有人住的當(dāng)?shù)鼐蜁�有洗衣需求。關(guān)于洗衣業(yè)來說，永世都不會懼怕沒有生意來歷,因?yàn)槊刻於加胁豢蓜贁?shù)的臟衣裳發(fā)生；別的，每天還有不計(jì)其數(shù)的各式服裝（標(biāo)有“請交洗衣店處置”，“只能干洗”等等）從各個服裝廠流入商場.格外是跟著紡織業(yè)的展開和時(shí)裝業(yè)的前進(jìn)，更會呈現(xiàn)各式各樣的新式布料，有許多衣物都無法在家里自行洗刷，有必要送交洗衣店洗刷。
　　b、誘人的展開空間：據(jù)最新計(jì)算，跟著城市化進(jìn)程,干洗店工業(yè)為中國效勞業(yè)帶來的產(chǎn)量以每年20%的速度遞加，而當(dāng)前已有每年近100億元以上的產(chǎn)量.在興旺國家,人均5,000人具有一家洗衣店；而中國當(dāng)前人均25,000具有一家洗衣店，跟著經(jīng)濟(jì)的迅猛展開,要到達(dá)興旺國家的水平還有適當(dāng)長的路要走；因而以超前的眼光進(jìn)入洗衣業(yè)，必將帶來豐盛的報(bào)答。
　　c、現(xiàn)金收入，永無欠款:大有些洗衣店都是現(xiàn)金買賣,因?yàn)閱喂P的買賣金額較低，顧客簡直不會欠款；而且通常是先付款。客人一進(jìn)門，就會有現(xiàn)金收入,不存在呆帳和應(yīng)收帳款�，F(xiàn)代化的洗衣店還經(jīng)過預(yù)售儲值卡出售處置辦法，提早回收資金本錢。
　　d、處置便當(dāng)，運(yùn)營簡略：現(xiàn)代化的洗衣連鎖店能夠經(jīng)過電腦處置體系，加上關(guān)聯(lián)的技能訓(xùn)練，聯(lián)系總部經(jīng)過實(shí)習(xí)總結(jié)出來的體系處置閱歷,能夠使出資人悄悄松松當(dāng)老板。只需掌握了科學(xué)的洗衣保護(hù)技能，便可將洗衣本錢嚴(yán)厲控制，取得較高的出資收益，可謂是一了百了。
　　e、職業(yè)改動小，低危險(xiǎn)。與其他效勞職業(yè)比較，洗衣店是一項(xiàng)勤勞致富的工業(yè)，它樸實(shí)無華，從不嘩眾取寵。簡直每自個每天都會換洗衣裳，所以通常干洗店在經(jīng)過開業(yè)磨合期后,就開端了一項(xiàng)長時(shí)刻而安穩(wěn)的生意，而且會跟著時(shí)刻的推移帶來越來越多、越來越穩(wěn)的客戶群，使出資危險(xiǎn)大大下降。
　　f、沒有商品積壓和庫存本錢:干洗店不像零售等其他職業(yè)，有必要領(lǐng)先貨后出售,若是賣不出去，就有能夠賠本；因而，零售業(yè)等職業(yè)有必要要有一起的進(jìn)貨眼光（任何商鋪都要有積壓和庫存本錢,而餐廳則需求有較大面積的廚房�。�。而洗衣店只需求收購一些洗衣原材料即可，不會積壓資金，更不會有庫存丟失。
　　g、出資計(jì)劃小:干洗店歸于小生意出資項(xiàng)目,格外適宜那些手中有一些清閑資金或那些立志于自個創(chuàng)業(yè)、勤勞致富的個別出資者,出資計(jì)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于餐飲等其它職業(yè)。而且這種出資能夠創(chuàng)始一項(xiàng)終身的作業(yè)，變成往后日子來歷的一份確保，一同亦可取得杰出的出資報(bào)答。
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