第一，充分運用外交處置途徑跨過處置間隔

    充分運用外交處置途徑的條件是選擇適合公司自身的外交處置途徑。通過評估公司政策，擬定實施戰略，然后選擇適合的處置方案 及外交途徑。這就需要公司CIO考慮到途徑、SaaS和依據云的處置方案的實施，其間廠商供應的效力怎樣與公司現有的技術架構相融合，公司在與技術廠商協作時，技術方案包括的代價構成、付款辦法等難題尤為重要。

    充分運用外交處置途徑的關鍵是讓員工實在的喜歡上它，不架空、不反感。八百客"外交公司"將最時興的網絡生活融入到作業中，讓你可以隨時隨地參加到談論中，你無需走進領導辦公室便可與伙伴、司理、甚至CEO進行溝通，同享你美好的主見和建議，你也可以建立一個團隊，隨時溝 通、談論并同享最新的信息。"外交公司"讓作業布滿興趣，跨過處置間隔，成功抵達作業積極性和作業功率的兩層前進，完結輕松處置、成功處置的政策。

第三，充分打通業務處置系統與社區系統。

    當公司內部的Social社區與業務處置系統相對獨立存在時，在公司的理論運營過程中發現，社區是有價值的，特別是公司的知識社區，里面有教授的博文、有員工的難題回答，還有高質量的談論。但發現，這些價值不能為業務所用。而業務系統在運營的過程中也很需要社區發作的這些非結構化的知識。

    因此，充分打通公司的業務處置系統與社區系統至關重要。將在線CRM等處置軟件與SNS等外交功用相聯絡，所帶來的協同性 甚至出售機遇的拓展功率都會大大提升，不只處置了傳統SNS商業模式難以打破的尷尬，一同也給在線CRM這種新式的軟件東西帶來了新的開展機遇。八百客的"外交公司"就可以同原有的800APP-CRM系統完美聯絡，快速完結公司內外部的概括處置。

    通過業務處置系統與外交系統的融合貫穿，可以讓社區成為公司處置系統的知識海洋，而業務處置系統也不再干巴巴，社區的知識流與社區供應的社會化因子對業務系統起到了潤滑劑的作用，讓業務系統的運作更高效，更有用。

第二，充分曉得公司外交的作用及受眾需要。

    假若一個公司對自身處置辦法及員工需要短少滿意的曉得曉得，那么想要擬定出高效、可靠的外交商務戰略是非常困難的。舉個例 子，e—mail是如今公司里最常運用的溝通東西之一，公司喜歡它的緣由莫過于便當、安全，可是e—mail也有不靠譜的時分。一封重要的e—mail可以就這樣不見了蹤影：被"勤勉"的殺毒東西阻撓成了垃圾郵件，或許被"cc"（抄送）的郵件接收者壓根兒就沒方案仔細看。所以，我們往往在重要的e— mail宣告之后，還要打個電話供認一下。而關于公司內部溝通來說，e—mail有時也顯得很無力。

    此外，公司還有一個廣泛存在的難題就是"信息孤島"，如在辦公自動化中運用最為廣泛的Office字表修正軟件，絕大部分都短少協同性，不能在多人、多組織間按肯定的規則合理地流轉。除此之外，人事與財務、描寫與出產等各個處置系統之間的信息孤島，也是廣泛存在。客戶關系管理系統

    外交網絡的出現對公司來說則具有了重要意義。正如Forrester分析師Nigel Fenwick在陳說中所說："依據外交網絡的動態，扁平化組織正在代替舊的等級清晰的組織。"我們以八百客的外交處置途徑"外交公司"為例，它是依據云 核算2.0技術的社區型的公司協作軟件，它將公司外交網絡概念引進到公司處置中，運用網絡協作的便當性，完結公司內部員工間的協作與協作，權責清楚、通明、公平、揭穿，然后有用的前進了作業功率，它讓員工透過外交、活動及實時技術，跨過公司各部自由協作。crm